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第六分公司認真組織學(xué)習(xí)集團控股工管文件
來源:第六分公司 時間:2023/04/07

       第六分公司組織分公司機關(guān)、項目部對建工控股工管下發(fā)的《關(guān)于對工程項目實施分類管理的通知》《關(guān)于進一步加強項目現(xiàn)場宣傳工作的通知 》《關(guān)于規(guī)范工程項目部機構(gòu)設(shè)置和項目管理的通知(試行)》三份文件進行學(xué)習(xí)。

      會議要求:一要認真領(lǐng)會文件精神,加強宣傳,嚴格落實集團公司文件要求;二要加強項目現(xiàn)場宣傳工作,提升安徽建工集團整體形象,彰顯集團品牌影響力;三要按照文件要求,規(guī)范項目分級管控機制,提高項目管理水平;四要加強項目基礎(chǔ)管理,提高項目標準化、規(guī)范化、制度化、精細化管理水平,進一步精簡人員,降本增效。