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安徽二建公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)赴蚌埠保障性住房工程項(xiàng)目部慰問(wèn)
來(lái)源: 時(shí)間:2012/05/11
    5月9日,安徽二建公司總經(jīng)理戴樹(shù)明、黨委書記朱治淮前往公司承建的蚌埠喜迎門小區(qū)保障性住房工程慰問(wèn)項(xiàng)目部施工人員。
    我公司承建的蚌埠喜迎門小區(qū)保障性住房工程建筑面積12萬(wàn)多平方米,合同造價(jià)1.4億元,由10幢單體工程組成,是蚌埠市政府投資興建的民生工程,可一次性解決900多戶居民居住問(wèn)題。
    戴總和朱書記深入施工現(xiàn)場(chǎng),查看并詢問(wèn)了施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制及施工人員的生活情況。在隨后召開(kāi)的項(xiàng)目部施工管理人員座談會(huì)上,戴總在聽(tīng)取了公司總經(jīng)理助理兼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐柏林的工作匯報(bào)后,著重要求項(xiàng)目施工管理人員要做到:一、思想上要高度重視。保障性住房建設(shè)工程是民生工程;二、行動(dòng)上要實(shí)施到位;三、工作上要積極應(yīng)對(duì)。面對(duì)復(fù)雜的施工管理態(tài)勢(shì)要沉著、冷靜,爭(zhēng)取利益最大化,力爭(zhēng)把前期損失降到最低程度;四、方法上要靈活多樣;五、穩(wěn)定上要確保和諧。正確處理前期債務(wù)清欠和后期施工的關(guān)系,保持生產(chǎn)生活安全。
    慰問(wèn)期間,戴總和朱書記還拜訪了蚌埠市分管副市長(zhǎng)操龍燦和建設(shè)單位蚌埠市規(guī)劃局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。