公司新聞
2017年2月15日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良、總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝、安全監(jiān)察局主任殷博、投資公司總經(jīng)理朱忠明等一行赴安徽二建承建的太和縣經(jīng)開區(qū)現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及發(fā)藝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套工程PPP項目工程施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
王厚良一行在項目公司董事長朱友良、二建黨委書記劉賢奇等人陪同下察看施工現(xiàn)場，對項目安全措施和施工環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，仔細詢問現(xiàn)場負責(zé)人關(guān)于安全和施工進度要求，對市政項目的安全、質(zhì)量、進度等方面的問題進行強調(diào)。
15日下午，檢查組在太和縣經(jīng)開區(qū)現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及發(fā)藝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套工程PPP項目生物島工區(qū)會議室召開了檢查工作會議。在聽取公司總經(jīng)理助理蒯家江的工作匯報后，王厚良副總經(jīng)理提出四點要求：一是要做好工程建設(shè)期安全、質(zhì)量、進度的管控，運營的維護與協(xié)調(diào)工作；二是把現(xiàn)階段市政工程征遷遇到的問題，制定詳細的工作計劃，由專人負責(zé)跟蹤逐個突破；三是在保證工程質(zhì)量的前提下，科學(xué)合理的安排工期，確保市政項目在2017年11月底順利交工。如目前市政最關(guān)鍵的是抓緊時間做好備料等工作；四是強調(diào)項目公司與安徽二建在管理方面要嚴格按照集團要求做到的“市場化、合約化”。
最后，副總經(jīng)理王厚良鼓勵大家團結(jié)一心，共同把企業(yè)發(fā)展得更好。
