滄海桑田,崢嶸歲月。她，成立于1952年，60多年來(lái)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國(guó)，遠(yuǎn)征海外，風(fēng)風(fēng)雨雨，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)；她，五年前，在夾縫中求生存，在逆境中求前行，舉步維艱，經(jīng)受磨難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)；五年來(lái)，她通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、夯實(shí)基礎(chǔ)、建章立制，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)而上的跨越式發(fā)展，迎來(lái)勃勃生機(jī)。她，就是現(xiàn)在讓全體職工倍感振奮和自豪的安徽省第二建筑工程有限公司。

五年前的安徽二建，面臨空前困難的局面，大量經(jīng)濟(jì)案件積壓纏身，銀行賬戶(hù)疊加查封，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)幾乎停滯，一度處于生死存亡的十字路口。2013年底，集團(tuán)公司果斷調(diào)整并組建新的二建領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以提高發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，以調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為重點(diǎn)，以突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、承攬自營(yíng)項(xiàng)目為抓手，以強(qiáng)化人力資源管理和干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，從嚴(yán)管理防控風(fēng)險(xiǎn)，以人為本促進(jìn)和諧，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，砥礪前行，一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)困局。2015年，公司成功申報(bào)市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，這是公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大發(fā)展模式，以實(shí)現(xiàn)安徽二建健康發(fā)展的重大舉措。

這五年的安徽二建，承“十二五”轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，啟“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)而奮斗；依托集團(tuán)公司2015基礎(chǔ)管理年、2016基礎(chǔ)管理提升年、2017基礎(chǔ)管理鞏固年以及2018基礎(chǔ)管理深化年為推力，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展，承接任務(wù)合同額和利潤(rùn)總額均創(chuàng)二建歷史新高，各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理在集團(tuán)年度檢查考核中名列前茅，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效，員工精神面貌煥然一新，開(kāi)啟一個(gè)嶄新的安徽二建健康發(fā)展模式。

五年的發(fā)展，始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。緊跟集團(tuán)的步伐，堅(jiān)持“七化管理”，積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)“三位一體”管控體系，加快信息化實(shí)施應(yīng)用，全面推行CES管理系統(tǒng)，進(jìn)行企業(yè)的全過(guò)程管理。承接任務(wù)合同額和五年前的15.48億元到2018年的36.87億 元；從五年前自營(yíng)項(xiàng)目為零發(fā)展到現(xiàn)在85%的自營(yíng)率；2018年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6900萬(wàn)元，較五年前利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了25倍多；安徽二建于2018年順利完成了公司改制審計(jì)及評(píng)估工作，改制后，凈資產(chǎn)增值18799.41萬(wàn)元，由五年前負(fù)6700多萬(wàn)元一躍提升到現(xiàn)在的23941.73萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了凈資產(chǎn)的歷史性重大突破。

五年來(lái)，先后成立6個(gè)分公司，兩個(gè)直屬項(xiàng)目部，現(xiàn)在的安徽二建已立足省會(huì)，綻放皖北皖南，輻射省外江西、河南、四川、湖北等地。以房建施工為主業(yè)，大力開(kāi)拓市政項(xiàng)目，并成功實(shí)施、竣工移交PPP投資項(xiàng)目，順利承接EPC模式項(xiàng)目，開(kāi)啟了多元經(jīng)營(yíng)模式的嶄新局面。一串串?dāng)?shù)字，無(wú)不體現(xiàn)安徽二建從苦苦掙扎、夾縫生存的低谷狀態(tài)進(jìn)入到健康發(fā)展、快速成長(zhǎng)的快車(chē)道，成功實(shí)現(xiàn)公司的蝶變。

五年的發(fā)展，始終堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念。五年前在冊(cè)職工327人，自2014年起公司制定了有針對(duì)性和前瞻性的人才招聘培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)培外引、社招校招等措施，目前在冊(cè)職工已達(dá)761人，其中碩士學(xué)歷11人，本科學(xué)歷274人，40歲以下員工489人，在崗職工平均年齡34.73歲，施工團(tuán)隊(duì)全面趨向年輕化，大大促進(jìn)了項(xiàng)目管理的人才需求，這不僅是量的改變，更是質(zhì)的裂變，造就出了一批“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀員工。企業(yè)全面推進(jìn)薪酬改革，提高職工福利等各項(xiàng)措施和實(shí)際行動(dòng)，提升了員工在企業(yè)的歸屬感、存在感、榮譽(yù)感。

五年的發(fā)展，始終秉承著“畏法、守紀(jì)、廉潔、公正”的廉潔理念。以習(xí)近平總書(shū)記系列講話、以黨章黨紀(jì)和法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”和“講政治、重規(guī)矩、作表率”專(zhuān)題教育，深入落實(shí)集團(tuán)巡視巡察、工程項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)治理、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等嚴(yán)肅的政治工作，在公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的新局面。公司黨委連續(xù)四年被集團(tuán)黨委授予“先進(jìn)基層黨委”稱(chēng)號(hào)。

“同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪萬(wàn)里航?！倍嗽敶藭r(shí)的安徽二建，不由想起習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)過(guò)的“幸福都是奮斗出來(lái)的”。安徽二建的今天，是集團(tuán)公司強(qiáng)力扶持的結(jié)果，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的成果。這五年，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，在追夢(mèng)的路上努力奔跑，一步一個(gè)腳印，將轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行到底，把藍(lán)圖繪成現(xiàn)實(shí)，充滿(mǎn)了繁榮發(fā)展的活力，相信未來(lái)的安徽二建必將抒寫(xiě)出更加濃墨重彩的新篇章。