面對(duì)工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì)，阜陽(yáng)吾悅廣場(chǎng)項(xiàng)目以公司“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，積極開(kāi)展“戰(zhàn)疫情、搶工期、賽質(zhì)量、保安全、大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽。

分公司副經(jīng)理卜洪劍在動(dòng)員會(huì)上要求大家認(rèn)清形勢(shì)、樹(shù)立信心、迎難而上，迅速掀起大干高潮。他提出：一是項(xiàng)目部要合理配置資源，保證措施到位，協(xié)調(diào)好工序銜接，提高工效，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽完成產(chǎn)值任務(wù)，并迅速改變現(xiàn)場(chǎng)形象。二是項(xiàng)目部要主動(dòng)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，各科室要全方位幫助勞務(wù)隊(duì)解決問(wèn)題，創(chuàng)造良好的施工條件。三是各勞務(wù)班組要轉(zhuǎn)變觀念、增大投入，服從施工安排，積極主動(dòng)作為，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧大干氛圍，確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)質(zhì)性的成效。

通過(guò)動(dòng)員，全體員工信心倍增，士氣高漲，決心以飽滿的熱情投身到施工生產(chǎn)當(dāng)中去，打贏工程交付攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成“大干60天”施工任務(wù)。