2018年11月14日，公司副調(diào)研員李林與總經(jīng)理助理、工會副主席蒯家江蒞臨宣城直屬項目部開展 “大干70天”勞動競賽再動員，施工現(xiàn)場管理人員參加會議。

在項目經(jīng)理張尚禮的陪同下，李林、蒯家江親臨現(xiàn)場對施工情況進行實地察看，對工程建設(shè)中存在的問題進行指正，對現(xiàn)場管理人員工作中存在的困惑進行解答。

會上，項目部就此次競賽活動目前工程完成情況，后續(xù)工作安排，項目生產(chǎn)過程中所遇到的招標工作困難、塔吊安裝工作阻力大、政府環(huán)保部門因素導(dǎo)致攪拌站砼不能連續(xù)供應(yīng)等情況進行了詳細匯報。針對匯報內(nèi)容，李林首先給予充分肯定，對項目部提出的問題逐一記錄并進行解答。蒯家江強調(diào)：一是充分認識此次勞動競賽的重要性和緊迫性，深刻領(lǐng)會公司開展“大干70天”的重要意義，加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)；二是高度重視安全質(zhì)量工作；三是注重輿論導(dǎo)向，扎實做好宣傳工作；四是注重總結(jié)和考核兌現(xiàn)。最后，就團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展與項目管理人員進行交流。

最后，李林提出開展勞動競賽活動要做到有計劃、有動員、有措施、有考核、有評比、有獎勵，保證勞動競賽有效推進。一是要端正態(tài)度、提高認識；二是要科學組織、合理安排；三是要樹立標桿、全力以赴完成任務(wù)指標。