基層動(dòng)態(tài)
抓重點(diǎn),推進(jìn)度,確保“大干三十天”全面勝利——淮北東岳雅苑工程項(xiàng)目召開7月生產(chǎn)例會(huì)
來源: 時(shí)間:2017/07/10

 

 

7月3日,東岳雅苑項(xiàng)目召開了7月生產(chǎn)例會(huì),例會(huì)主題是“大干三十天,確保地下室基礎(chǔ)完成”,項(xiàng)目全體成員、各參建班組負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議在項(xiàng)目經(jīng)理卜洪劍的主持下,首先就目前東岳雅苑工程面臨的進(jìn)度滯后現(xiàn)象進(jìn)行了分析,對(duì)各個(gè)班組的作業(yè)面提出工作任務(wù)要求,并制定相應(yīng)糾偏措施,要求增加樁基設(shè)備、挖掘機(jī)、自卸車、鋼筋工、木工、瓦工等,確保地下室施工按計(jì)劃正常推進(jìn),在雨季施工中提前考慮降排水措施,做到“大雨不停工、小雨搶工、日夜趕工”的搶工措施,確保地下室土方開挖及基礎(chǔ)工程施工不受雨季影響。

在本次會(huì)議中,各參會(huì)人員積極發(fā)言,就進(jìn)度問題提出較多、比較好的建議。會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理卜洪劍就本次例會(huì)作了發(fā)言,一是淮北項(xiàng)目是公司承接的最大體量的群體工程,工程進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、現(xiàn)場文明施工的好壞,直接牽動(dòng)著公司在淮北的市場經(jīng)營。項(xiàng)目管理人員、各參建班組一定要思想上高度認(rèn)識(shí)、行動(dòng)上高度統(tǒng)一??朔昙尽⑾募靖邷乩щy,充分體現(xiàn)二建公司能打硬仗、擅打硬仗的作風(fēng),努力完成階段性目標(biāo)。二是要細(xì)排、倒排大干計(jì)劃,以日保周、以周保月,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。三是雨季施工也是夏季施工,抓生產(chǎn)的同時(shí)要注意施工安全及施工質(zhì)量。項(xiàng)目管理人員積極配合并采取相關(guān)措施,提前做好防暑降溫用品的發(fā)放、雨季施工的質(zhì)量、安全檢查和排查,為現(xiàn)場生產(chǎn)保駕護(hù)航。四是要提前謀劃材料、設(shè)備需求計(jì)劃。鋼筋、混凝土提前報(bào)供貨計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場材料滿足現(xiàn)場進(jìn)度需求。塔吊進(jìn)場安裝前的各項(xiàng)報(bào)批工作提前推進(jìn)。五是要每天召開生產(chǎn)例會(huì),對(duì)施工現(xiàn)場存在問題及時(shí)分析并解決,需要協(xié)調(diào)的問題提前在會(huì)上溝通處理,不影響次日的工作開展。六是項(xiàng)目主要管理人員和勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場,蹲點(diǎn)安排并對(duì)過程中的問題及時(shí)解決,做到“事不過夜”,減少返工現(xiàn)象或不安全工作狀態(tài)的發(fā)生。

會(huì)議最后,項(xiàng)目部與各參建班組負(fù)責(zé)人以書面形式,簽訂了7月施工計(jì)劃任務(wù)書。