為加強(qiáng)項目技術(shù)質(zhì)量管理，全面提升分公司技術(shù)質(zhì)量管理水平，第六分公司組織各項目部對公司新修改的技術(shù)質(zhì)量季度檢查考核細(xì)則進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

       通過學(xué)習(xí)，旨在促使各項目嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任，嚴(yán)格落實“三檢”制度，明確自身的工作職責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，從而確保施工質(zhì)量，為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

文一春風(fēng)里項目組織學(xué)習(xí)

 

文一錦門繁華里項目組織學(xué)習(xí)

 

阜陽檀悅府項目組織學(xué)習(xí)

 

蚌埠湖山春曉項目組織學(xué)習(xí)

 

淮北御龍灣項目組織學(xué)習(xí)