為強(qiáng)化公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控，全面提升公司基礎(chǔ)管理水平，充分發(fā)揮審計(jì)“治己病、防未病”的作用，加快提升審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，8月3日，安徽二建公司組織開展2022年審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)有幸邀請(qǐng)到集團(tuán)公司審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域的專家朱玉蓮、劉翔等授課。公司黨委副書記王軍，紀(jì)委書記沈壯分階段出席會(huì)議并作培訓(xùn)動(dòng)員講話，審計(jì)部主任史曉梅主持培訓(xùn)會(huì)。

       上午，王軍出席培訓(xùn)會(huì)并作動(dòng)員講話，就切實(shí)做好本次培訓(xùn)工作，提升培訓(xùn)效果提出四點(diǎn)意見，一是要提高站位，充分認(rèn)識(shí)審計(jì)的職能定位；二是要虛心學(xué)習(xí)，圓滿完成本次培訓(xùn)任務(wù)；三是要學(xué)有所獲，高質(zhì)量完成全年審計(jì)任務(wù)；四是要強(qiáng)抓整改，提升公司內(nèi)控監(jiān)督質(zhì)效。

       下午，沈壯出席會(huì)議并作講話，提出三點(diǎn)要求，一是通過培訓(xùn)，提升各職能部門參與監(jiān)督的意識(shí)和積極性；二是通過培訓(xùn)，提升大家監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力；三是通過培訓(xùn)，提升審計(jì)整改以及未來的巡視巡察整改的主觀能動(dòng)性。

       朱玉蓮講授審計(jì)案例分析與實(shí)操，她從三個(gè)方面全面詮釋了審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的精髓，一是宣貫審計(jì)工作的重要性，讓大家清楚了解到黨和國(guó)家近期對(duì)審計(jì)的工作要求以及集團(tuán)審計(jì)主要工作及成果；二是解讀審計(jì)案例與分析，讓大家學(xué)習(xí)到審計(jì)工作程序及要求，并用案例解析經(jīng)責(zé)審計(jì)重點(diǎn)；三是用“三個(gè)如何”、“一個(gè)關(guān)注”詳細(xì)講解了審計(jì)實(shí)務(wù)操作。

       劉翔圍繞“認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)管，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督的融合”為題，剖析解讀審計(jì)移交案例，通過14個(gè)真實(shí)案例中常見財(cái)務(wù)管理問題及相關(guān)法律法規(guī)處罰和黨紀(jì)政務(wù)處分規(guī)定依據(jù)，以案為鑒，讓大家對(duì)有些問題的嚴(yán)重性有深入認(rèn)識(shí)，便于更好的履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的更好融合。

       史曉梅從兩個(gè)部分講解內(nèi)部審計(jì)案例（項(xiàng)目）及整改要求，一是工程項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在的共性管理問題；二是內(nèi)部審計(jì)整改工作要求。重點(diǎn)突出，指導(dǎo)性強(qiáng)。讓參培人員對(duì)審計(jì)工作有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

       參加本次培訓(xùn)的有公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，審計(jì)部全體人員，審計(jì)人才庫(kù)人員，所屬各單位財(cái)務(wù)、工管、核算部門負(fù)責(zé)人及其分管領(lǐng)導(dǎo)，審計(jì)整改負(fù)責(zé)人，在肥項(xiàng)目經(jīng)理等80余人。會(huì)后，參培人員進(jìn)行培訓(xùn)效果問卷調(diào)查和結(jié)業(yè)測(cè)試。